COMPETÊNCIA

Núcleo de transformação

Na era da volatilidade, não há outra opção a não ser se reinventar. A única vantagem sustentável que você pode ter sobre seus concorrentes é a agilidade. Nada mais é sustentável, tudo o que você criar, outra pessoa irá replicar.”

JEFF BEZOS

Fonte: HBR em parceria com a Innosight

A presença média das empresas no índice das maiores dos EUA era de 33 anos na década de 60 e vai chegar a apenas 12 anos nesta década.

  • 75% das empresas do S&P 500 devem deixar a lista nos próximos 15 anos
  • 80% de executivos que reconhecem a necessidade de transformação

Para garantir a sobrevivência e crescimento dos negócios neste contexto, a partir de nossa experiência com mais de 300 clientes criamos o modelo que já transformou diversas empresas no Brasil.

Fonte: HBR em parceria com a Innosight

Em parceria com nossos clientes, criamos o Núcleo de Transformação, um modelo de atuação ágil focado na implantação para geração de valor acelerada. Esse modelo com foco na perenidade do negócio, já transformou e desenvolveu empresas de diferentes portes e setores pelo Brasil

Resultados que nossos clientes alcançaram

+3x

de aumento da Valorização da empresa

4x

Valorização de ação de empresa na NASDAQ

60%

Aumento de vendas online

+4x

Crescimento de EBITDA

2x

Crescimento de Market Share

40%

de redução de despesas

O Núcleo de Transformação

Com soluções operacionais, comerciais e digitais, o modelo de Núcleo tem como sustentação gente e tecnologia.

O Núcleo de transformação

Frentes

Transformação Operacional

Foco na otimização de custos / despesas e ativos, visando aumento de margem e geração de caixa.

Ler mais

Transformação Comercial

Foco na melhoria da experiência do cliente e otimização dos canais, visando aumento de vendas.

Ler mais

Transformação
Digital

Foco no desenvolvimento de produtos, canais e negócios digitais com base nos ativos e competências core do negócio, visando criação de valor.

Ler mais

Tecnologia: automação, analytics e inteligência artificial

Gente: liderança, cultura e gestão

Características-chave do Núcleo

Para entregar exatamente o que cada empresa precisa, o modelo do Núcleo conta com 4 características principais.

Organização via times multifuncionais e com planejamento flexível de acordo com a geração de valor para o negócio.
Apresentação dos avanços e resultados, tomada de decisões estratégicas e definição de próximos passos.
Implantação das ações levantadas e busca por resultados rápidos que possam gerar fundos para novas ações.
Garantia da perenidade das soluções do Núcleo com a formação e capacitação de colaboradores do cliente.