COMPETÊNCIA
Núcleo de transformação
Na era da volatilidade, não há outra opção a não ser se reinventar. A única vantagem sustentável que você pode ter sobre seus concorrentes é a agilidade. Nada mais é sustentável, tudo o que você criar, outra pessoa irá replicar.”
JEFF BEZOS
Fonte: HBR em parceria com a Innosight
A presença média das empresas no índice das maiores dos EUA era de 33 anos na década de 60 e vai chegar a apenas 12 anos nesta década.
- 75% das empresas do S&P 500 devem deixar a lista nos próximos 15 anos
- 80% de executivos que reconhecem a necessidade de transformação
Para garantir a sobrevivência e crescimento dos negócios neste contexto, a partir de nossa experiência com mais de 300 clientes criamos o modelo que já transformou diversas empresas no Brasil.
Fonte: HBR em parceria com a Innosight
Em parceria com nossos clientes, criamos o Núcleo de Transformação, um modelo de atuação ágil focado na implantação para geração de valor acelerada. Esse modelo com foco na perenidade do negócio, já transformou e desenvolveu empresas de diferentes portes e setores pelo Brasil
Resultados que nossos clientes alcançaram
+3x
4x
60%
+4x
2x
40%
O Núcleo de Transformação
Com soluções operacionais, comerciais e digitais, o modelo de Núcleo tem como sustentação gente e tecnologia.
O Núcleo de transformação
Frentes
Transformação Operacional
Foco na otimização de custos / despesas e ativos, visando aumento de margem e geração de caixa.
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Transformação Comercial
Foco na melhoria da experiência do cliente e otimização dos canais, visando aumento de vendas.
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Transformação
Digital
Foco no desenvolvimento de produtos, canais e negócios digitais com base nos ativos e competências core do negócio, visando criação de valor.
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Tecnologia: automação, analytics e inteligência artificial
Gente: liderança, cultura e gestão
Características-chave do Núcleo
Para entregar exatamente o que cada empresa precisa, o modelo do Núcleo conta com 4 características principais.
