COMPETÊNCIA

M&A e PMI

A Visagio atua em projetos de Integração, desde o desenho da Estratégia de M&A,
desenvolvendo um modelo alinhado com os objetivos da empresa e consistente com seu modelo de negócios, até o processo de Integração, que visa capturar sinergias, implantar quick wins e mitigar riscos.

Nosso modelo de atuação busca identificar e atuar na melhoria de tecnologias e processos incorporando as melhores práticas encontradas no processo de Integração, a fim de garantir a continuidade do negócio, para que as melhorias implantadas se perpetuem.

Resultados que nossos clientes atingiram

30%

de incremento médio no EBITDA das empresas com a captura de sinergias na integração

Transforme a sua organização através de um modelo de Customer Experience eficiente e sustentável, impactando de maneira efetiva a satisfação do seu cliente e refletindo em melhores resultados financeiros para a empresa

Estratégia do M&A
Da ideia até a definição dos alvos para um M&A, garanta que a sua estratégia esteja orientada à máxima geração de valor.
Business Plan da Aquisição
A elaboração do Business Plan é o que garante uma tomada de decisão consciente dos próximos passos da sua negociação.
Planejamento da Integração
O planejamento da integração é a chave para a captura das sinergias e benefícios estimados pelo Business Plan.
Execução Pós-Fusão
O acompanhamento e governança do processo pós-fusão é fundamental para garantia dos ganhos e maior efetividade das mudanças.
Gestão da Mudança
Os processos de M&A envolvem impactantes mudanças nos times de ambas as empresas, ter um processo de GM adequado minimiza os potenciais problemas deste movimento.

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