O sucesso de uma empresa se dá de dentro para fora

Atualmente, as áreas de RH têm investido fortemente em ações e melhorias para que os colaboradores se sintam bem e motivados. Além de um profissional satisfeito, quais são as vantagens de se ter um bom ambiente de trabalho? Até onde ter um bom clima organizacional é decisivo para a produtividade e qualidade da empresa de maneira geral?

O Instituto Great Place to Work realiza pesquisas ao redor do mundo para eleger os Melhores Lugares para se Trabalhar e afirma que “os melhores ambientes de trabalho são a origem de empresas mais produtivas, lucrativas e sustentáveis”. Segundo o CEO do GPTW no Brasil, Ruy Shiozawa, em vídeo para o MBA 60 segundos, as pesquisas comprovam que investir em um bom ambiente de trabalho impacta diretamente e positivamente nos resultados da empresa. “Nós constatamos em 25 anos de pesquisa que essas empresas conseguem atrair e reter os melhores profissionais do mercado, são empresas altamente inovadoras, produtivas e têm um desempenho financeiro diferenciado”, explica.

O SUCESSO DE UMA EMPRESA SE DÁ DE DENTRO PARA FORA1Desde a sua fundação, a Visagio oferece um excelente ambiente de trabalho e como resultado disso figura há quatro anos consecutivos na lista das Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil. Segundo dados do GPTW Brasil, empresas de consultoria que não figuram na lista possuem turn-over 50% maior que empresas como a Visagio. “A preocupação em construir um excelente ambiente de trabalho existiu desde a fundação da empresa, porque sabíamos que o sucesso do negócio que estávamos iniciando dependeria do total engajamento e motivação das pessoas. Depois de 10 anos, conseguimos legitimar uma consultoria de alto desempenho onde as pessoas desejam construir uma carreira empreendedora de sucesso”, explica Leonardo Machado, sócio da Visagio.

Em experiências anteriores como estagiários, os fundadores perceberam que as soluções entregues aos clientes eram caras e, em muitas vezes, pouco práticas ou aplicáveis. Contrários a esse formato, eles queriam reverter a crescente descrença que os clientes tinham quanto à efetividade dos projetos de consultoria. Por isso, havia uma enorme atenção a aspectos como entrega de projetos realmente úteis e que fossem contribuir de forma efetiva na melhoria das organizações e, para isso, precisavam de uma equipe com o mesmo objetivo. “Um dos nosso pilares é a excelência na entrega. Para isso, nos empenhamos em montar uma equipe com alto nível técnico e alinhada à cultura organizacional. Tivemos sucesso graças ao forte investimento em gestão de pessoas e criando o profissional ‘dentro de casa’, mostrando que nosso EVP – Employee Value Proposition – é capaz de atrair e reter grandes talentos para nosso negócio”, relata Leonardo. Com profissionais engajados e motivados, que possuem o DNA da empresa, a consultoria conquistou mais de 150 clientes para seu portfólio e seu faturamento cresce em ritmo chinês desde sua fundação, com crescimento médio acima de 20% ao ano.

O-SUCESSO-DE-UMA-EMPRESA-SE-DÁ-DE-DENTRO-PARA-FORA2

O especialista em estratégia, organização e ambiente de trabalho, José Tolovi Jr., chama esse novo posicionamento de “Era do Significado”, na qual “alinhar questões éticas com a atuação da empresa e do próprio funcionário não é uma utopia; é real e lucrativo”. Ao contrário do que é visto no mercado, as políticas de retenção de uma empresa não são mais o aumento de salários e promoções. A partir da ação coordenada das áreas de RH e Comunicação, a Visagio construiu uma estratégia para implantar seu Employer Branding e Employee Value Proposition totalmente alinhados, que permitiram outras ações como treinamentos e capacitações com a UniVisagio, sua universidade corporativa, incentivo à práticas de esporte, integração entre familiares e colaboradores em eventos, ações sociais, dentre outros que você pode conferir clicando aqui. São esses investimentos que ajudam à empresa a reter profissionais extremamente capacitados e com enorme empregabilidade no mercado. “Acreditamos que a combinação de gente qualificada, capacitada e motivada em uma empresa altamente focada em seus clientes gera grandes resultados. A taxa de satisfação de um cliente é diretamente proporcional à taxa de satisfação do seu colaborador. Ou seja, a valorização do colaborador foi comprovada como uma estratégia para as empresas como vantagem competitiva”, conclui Leonardo.